让年终总结成为工作创新“加油站”

俗话说，“编筐织篓，贵在收口。”2022年已进入尾声，搞好年终总结、为今年工作收好尾和明年工作起好步，成了各单位各部门当下一项重要的工作任务。年终总结不应是“流水账”，而要真正成为推动工作创新的“加油站”。

把握年终总结“时态链”。年终总结旨在对即将过去的一年的工作进行盘点，要注重抓好年终总结的“时态链”。总结经验，查找不足，审视年度工作的“完成时”；凝心聚力，铆足干劲，打赢年终收官战的“进行时”；认真谋划，展望未来，着眼来年工作的“将来时”。做到崇尚实干精神，发扬抓铁有痕的韧劲，绷紧责任弦。一方面，结合工作实际、岗位职责，坚持实事求是、客观公正回顾总结一年来的工作成绩和经验；另一方面，敢于揭短，查找工作中的不足和短板，把年终总结当成是一张查漏补缺的“体检报告”。

突出年终总结“正导向”。年终总结要坚持问题导向。只有找准问题，分析问题，才会思考对策，厘清方向，拿出解决问题的办法。找问题要“真刀真枪”，大力纠治蜻蜓点水、纸上谈兵、走过场、图形式的弊病，避免“不高”“不够”“不足”“不力”“不深”“不透”等大话套话，从而形成破旧立新的推动力量。同时坚持把整改落实作为重中之重，组织“回头看”，全面巩固深化整改成果，真正使年终总结成为加强队伍建设、推进工作创新的“奠基石”。

确保年终总结“见干货”。拧干水分“见干货”，是对工作的肯定，可以总结经验，鼓舞士气，有利于在今后更加科学高效地开展工作。高质量的年终总结，不仅能够检验一年来工作的进展成绩，还可以总结经验，发现不足，更重要的是可以从中探寻一些系统性、规律性的认识，为制定下一年度工作计划、奋斗目标提供参考。所以，必须把每个环节抓深踩实，把深入思想发动、把握特点规律、理性分析思考、强化问题导向，贯穿总结工作始终，真正做到总结一次、提高一层、前进一步。 陈宝泉